David Marimon: “Port d’Aro 365 it's not just a project, it is a way of understanding the future of the club”

Data:

Share:

David Marimon Berrio presentaPort d’Aro 365”, una proposta que aposta per convertir el Club Nàutic Port d’Aro en un espai més actiu, participatiu i connectat amb el territori. En aquesta entrevista explica els objectius del projecte, els reptes que afronten els clubs nàutics actualment i la seva visió de futur per a una entitat que vol recuperar el protagonisme social, esportiu i familiar durant tot l’any.

1. Què és exactament Port d’Aro 365 i per què considera que és un projecte necessari?

Port d’Aro 365 és una visió de futur perquè el Club Nàutic Port d’Aro torni a ser un espai viu, dinàmic i atractiu durant els 365 dies de l’any. Volem que el club sigui molt més que un lloc vinculat a la temporada d’estiu; ha de convertir-se en un punt de trobada per als socis, les famílies i els amants del mar. És un projecte necessari perquè ens permet recuperar activitat, generar comunitat i aportar valor real als socis, adaptant-nos als nous temps sense perdre la nostra identitat.

2. Quina necessitat volia resoldre?

La principal necessitat era reconnectar el club amb els seus socis, les famílies i el territori. Amb el pas dels anys, moltes entitats han vist com la participació disminuïa fora de la temporada alta. El nostre objectiu és recuperar aquest vincle, fomentant una activitat continuada que reforci el sentiment de pertinença i faci que els socis sentin el club com una part important de la seva vida quotidiana.

3. Com veu l’evolució dels clubs nàutics?

Els clubs nàutics han de continuar sent fidels a la seva tradició i als valors que els han fet grans, però també han de saber evolucionar. Avui la societat demana espais més oberts, activitats per a totes les edats i experiències que vagin més enllà de la navegació. Els clubs que sàpiguen combinar tradició i innovació seran els que tindran més recorregut en el futur.

4. Què significa personalment el concepte “365”?

Per a mi representa un club obert, actiu i útil durant tot l’any. Significa tenir una programació estable, activitats variades i serveis que facin que els socis trobin motius per participar-hi en qualsevol època. És una manera d’entendre el club com un espai de convivència i de relació permanent.

5. Quin paper hauria de tenir el Club Nàutic Port d’Aro al territori?

Hauria de ser un motor social, esportiu i econòmic de referència. El club pot actuar com un punt de connexió entre el mar i la societat, promovent l’esport, l’educació nàutica, el turisme de qualitat i les activitats familiars. A més, pot contribuir de manera significativa a la dinamització del municipi i del conjunt del Baix Empordà.

6. Per què aquesta combinació de serveis?

Perquè les necessitats de les persones han canviat. Avui els socis busquen experiències completes que combinin esport, lleure, salut, benestar, treball i relacions socials. Un club modern ha de ser capaç d’oferir espais i activitats que responguin a aquesta diversitat d’interessos i formes de viure.

7. Quins beneficis reals obtindran els socis?

Els socis disposaran de més activitat durant tot l’any, més serveis adaptats a les seves necessitats i més avantatges exclusius. But, sobretot, trobaran un club amb més vida, més participació i més valor per a ells i les seves famílies. L’objectiu és que cada soci senti que formar part del club li aporta experiències i oportunitats reals.

8. Com atraure una nova generació de socis?

La clau és oferir un projecte modern, atractiu i alineat amb els interessos de les noves generacions. Cal apostar per activitats innovadores, comunicació digital, formació i experiències vinculades al mar. Tot això sense perdre els valors i la identitat que han fet del club una institució respectada al llarg dels anys.

9. Per què és tan important l’enfocament familiar?

Perquè les famílies són la garantia de continuïtat de qualsevol entitat social. Quan una família participa activament en la vida del club, es crea un vincle que passa de generació en generació. A més, les activitats familiars afavoreixen la cohesió, la participació i el sentiment de comunitat.

10. Quines novetats es plantegen en l’àmbit nàutic?

Volem potenciar les activitats durant tot l’any, ampliar l’oferta formativa i promoure encara més els esports nàutics. També volem reforçar la vinculació dels socis amb el mar, fomentant la cultura marinera i apropant la navegació a nous públics.

11. Quin impacte tindria potenciar les regates?

Les regates són una gran oportunitat per donar visibilitat al club i al municipi. Atraurien esportistes, equips, famílies i visitants, generant activitat econòmica i promoció turística. A més, ajudarien a posicionar Platja d’Aro com una destinació de referència dins del panorama nàutic català.

12. La salut i el benestar són un repte dels clubs del segle XXI?

Sense cap dubte. Avui més que mai les persones valoren espais que contribueixin al seu benestar físic i emocional. Els clubs han de ser agents actius en la promoció d’hàbits saludables, oferint activitats esportives, programes de salut i entorns que afavoreixin la qualitat de vida.

13. Quina resposta ha rebut dels socis i usuaris del port?

La resposta està sent molt positiva. Moltes persones comparteixen la necessitat de recuperar un club més participatiu, familiar i connectat amb els seus socis. Hem percebut il·lusió, interès i ganes de construir plegats una nova etapa per al club.

14. Quin aspecte considera més innovador?

La idea de transformar el club en un espai actiu durant els 365 dies de l’any. És una proposta que integra mar, esport, família, benestar i comunitat en un únic projecte. Aquesta visió global és el que realment el diferencia.

15. Què diria als qui encara tenen dubtes?

Els convidaria a conèixer el projecte de prop i a valorar-lo amb una mirada oberta. Es tracta d’una proposta realista, viable i pensada exclusivament per al futur del club. Creiem que és una oportunitat per fer un pas endavant sense renunciar a la nostra essència.

16. Si hagués de resumir Port d’Aro 365 en una sola frase?

Un club viu, obert i orgullós de ser el punt de trobada dels seus socis els 365 dies de l’any.

17. Com imagina el Club d’aquí a cinc o deu anys?

L’imagino com un club de referència a la Costa Brava, amb més socis, més activitat, més participació i una forta identitat familiar i esportiva. Un espai reconegut per la seva capacitat de generar comunitat i d’aportar valor al territori.

18. Què el motiva personalment a liderar aquesta proposta?

M’impulsa l’estima pel club i la vinculació que hi tinc des de fa més de vint-i-cinc anys. Conec la seva història, les seves fortaleses i el seu potencial. La meva motivació és contribuir a deixar un club millor, més fort i més preparat per afrontar els reptes de les futures generacions.

spot_imgspot_img

Related Articles

Palamós reforça el control dels patinets elèctrics amb una campanya per millorar la convivència als carrers

L'Ajuntament aposta per la informació i la conscienciació per reduir les conductes de risc i augmentar la seguretat...

Les Gavarres afronten el repte de la reconstrucció després de l’incendi: més de 2.200 hectàrees afectades reobren el debat sobre la gestió forestal

Les xifres d'un dels incendis més importants de les darreres dècades L'incendi declarat entre la Bisbal d'Empordà, Cruïlles, Calonge...

Catalonia consolidates the genetic counseling network with a common digital tool for the public health system

Catalonia has taken a new step in the transformation of its healthcare system with the launch...

Núria Barceló Peiró: "If I had been born a man, my professional career would have been different»

The Salt of Life are the memoirs of feminism, the feminist epistemologies we share in this section. Today...